Nous avons besoin de toi pour préparer le nouveau site de l’association. Je vais publier régulièrement sur le blog Futur IFAG Alumni des questionnaires qui rentre dans le cadre d’une étude pour définir notre nouveau site. La première question concerne tes habitudes de consultation de www.IFAG-Alumni.com.
Je te laisse cliquer sur ce lien pour participer à l’étude :
Pour information, j’utilise le service en ligne PollDaddy pour réaliser cette étude. L’association a pris un abonnement à l’année qui nous permet de passer 200 questionnaires différents. Ça nous donne pas mal de visibilité pour les 12 prochains mois. Ils ont également une version gratuite, qui est juste un peu plus limitée en fonctionnalité.
Je suis heureux de vous accueillir sur ce blog. Présent dans l’association depuis ses débuts, j’ai toujours cru au pouvoir du Web pour communiquer avec un groupe qui représente plus de 7000 membres à travers le monde. Aujourd’hui, c’est sous la forme d’un simple blog que je vous propose de préparer l’avenir d’IFAG Alumni.
La ligne éditoriale est claire : articles, photos et vidéos autour du projet de nouveau site Web www.IFAG-Alumni.com.
Que vous soyer membre de l’association ou pas, vous avez ici tous autant le droit de parole. L’espace commentaire est complètement ouvert, et ne sera modéré que si des propos déplacés sont inscrits. Pour avoir une dizaine de blog à mon actif, je peux vous assurer que ça arrive très rarement.
Je vous donne rendez-vous très bientôt pour vous donner des nouvelles sur l’avancement du projet. En attendant, vous pouvez déjà commencer à offrir vos idées et réflexion sur le sujet.
L’introduction en bourse (IPO) est une étape dans la recherche de fonds postérieure aux autres modes de financement que peut connaître une entreprise : les capitaux des fondateurs, les incubateurs, business angels, fonds d’amorçage en phase de R&D et naissance de la société (ticket entre 10 kH et 500 kH), puis le venture capital en phase de décollage (ticket entre 30 kH et 3 000 kH), le capital développement (ticket entre 3 mH et 50 mH)/ IPO, et enfin LBO / IPO / cession industrielle en phase maturité et transmission.
Le business plan pour révéler le marché, ses perspectives de croissance, le potentiel de l’entreprise, l’avantage concurrentiel, les moyens et les besoins de financement avec une approche worst case / best case, bref il sert à fixer des objectifs argumentés et des délais réalistes.
L’équipe dirigeante devra avoir des qualités managériales fortes basées sur la motivation des hommes, sa vision stratégique, sa capacité (perçue) de transformer une idée en profit, sa rigueur de gestion et de pilotage, enfin son réseau et connaissance sectorielle. Bref, savoir bien s’entourer.
La valorisation financière de ton projet dépendra de la maturité de ton entreprise et de son secteur d’activité. Les investisseurs utilisent généralement la méthode du DCF : actualisation des cash flow futures.
En pratique les investisseurs raisonnent également à partir de l’idée qu’ils de font de la sortie possible et du TRI attendu (Taux de Retour sur Investissement)… 60% en venture/early stage, 35% en capital développement, 25% en LBO,…
Dans la pratique, on maximise la valeur en réalisant un business plan crédible et convaincant….et en mettant en concurrence les différents investisseurs. Ceci passe par la négociation des conditions de sortie au 2ème tour (mécanisme de dilution / relution, pacte d’actionnaires,…). Il est préférable de se focaliser sur le poids de l’actionnaire à terme et non au départ. Une levée de fonds demande habituellement 6 à 7 mois de temps.